年奥克兰比利·比利的团长以将保龄球黑客帝国用于棒球的“弹球”而备受瞩目。奥克兰大胆地打破了“投资少的球队无法取得好成绩”的偏见。这是美国职业棒球大联盟中“数字”和“统计”有多么强大的例子。现在时代的潮流已经超越了“弹球”走向了大数据。分析加工量的历史数据，掌握有意义的流向的“大数据”已经在现实棒球中被广泛使用了。下边介绍美国职棒大联盟的最新大数据分析事例因美国中部中小城市匹兹堡为因缘的派里兹到年为止一直没能参加季后赛匹兹堡的球迷数量比其他大城市少。曾是城市最大成长动力的钢铁产业实际上已经倒闭球迷们没有余力进入棒球场球队的少收入因未能抓住大型FA成绩下滑而反复出现恶性循环

尼尔·亨廷顿(NeilHuntington)团长于年首次雇用了“大数据专家”。匹兹堡利用大数据计算出当对方击球手出现时应如何进行定型防守“Shift”的位置。还积极运用了分析投手投球轨迹的“皮奇·弗莱明”技术。结果匹兹堡投手们增加了投球率投手比以前投出的投球手少，但效率更高。年匹兹堡以98胜64负的成绩位居全国联赛中部第二名，经历了季后赛。这是年来首次取得的壮举匹兹/Rg堡大胆选拔了KBO出身的野兽姜正浩，启用为3垒手的原因也是因为大数据所基于的统计根据。姜政浩在年赛季击球率为个分里个本垒打成功地进入了大联盟。

休斯顿也被选为活用大数据的球队休斯顿擅长于把数据融入到运动员个人的可行性上.休斯顿自从从新手起选出球员以来，就已经积极地利用了那个选手的过去数据。就算抓住FA选手，也要投入多少才能有效率的分析。结果休斯顿的战斗力在短时间内急速上升构建了王朝。年休斯顿队在球队历史上第一次失利。吉姆?克莱恩新球队主购买阿斯特罗斯后的第一件事情是雇用了一名电力分析专家.年体育插图杂志刊登了“年世界锦标赛冠军休斯敦”的封面.这不是莫名其妙的宣言这是休斯顿计划的大画面假如对上的话就可以认真瞄准大选的全力分析家介绍说结果那个分析是正确的。在世界锦标赛中休斯顿击败道奇队甚至获得了冠军。

直到年担任道奇队战斗力分析的KaylVanch表示：“数据分析是休斯顿冠军的核心。球探，运动员的发展，球员的价值数据比教练在操场上打球、改变投手或者改变野兽的地位更明智得多。让决定成为可能。短短几年后，棒球的面貌发生了变化。”从曾拥有导演独有权力的投手交替等所有选择中已经出现了大数据提出的答案道奇·戴夫·罗伯茨导演也是活用“大数据”礼物的导演。只是他对，两次世界系列赛的胜负过于依赖数据做出了决定，结果却不好。也有人说“导演没有主心骨”。活用大数据做出的决定不能看成是%符巨型数据的活用领域是无穷无尽的。在美国职业棒球大联盟大数据不只在电力分析上还广泛用于销售入场券相关商品等营销领域在赛场上花现金购买入场券的球迷们是特别难见到的时代粉丝们利用智能手机在应用软件中购买入场券并通过事先注册的信用卡进行结算在售票处排队的风景已经很罕见了。在赛场入口只要出示智能手机的条形码就可以入场。

最能利用大数据进行营销的球队是波士顿波士顿为消费者来到棒球场，坐在哪个座位上，买什么零食，以及到场时，制作了一种‘热映射’.其目的是了解球迷的趋向在下次球迷来到棒球场的时候提供更好的环境如果外场的粉丝们独有啤酒消费多的话，会安装更多的推销员，帮助粉丝方便，甚至创造收益。波士顿虽然使用了美国职棒大联盟最旧的球场可这相当于是给球迷们提供最好的服务。赛季世界锦标赛冠军波士顿在相关商品销售中也大获成功这是继年过后最近年连续四次夺冠波士顿过去对世界系列相关商品的销量有特别大的资料以此为基础准确预测了对年相关商品的需求其结果是大部分商品在没有库存的情况下被卖出的成果。在寒冷的波士顿，与道奇队相比，他们能够制作更厚的连帽衫、夹克等多种多样的商品，这也是粉丝们的取向，多亏了她们掌握的把握。